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任正非批华为裁员千人:生气不已 这种领导鼠目寸光

(原标题:任正非批华为PFC裁员超千人:让我生气不已,这种领导鼠目寸光)

5月6日,华为心声社区公布了任正非在平台协调会上有关代表处CFO定位的讲话。

任正非一开口就表达了自己对某些管理干部的不满和失望,“突然几年前一阵寒风吹,不知谁裁掉了1100人,让我生气不已。不知是谁干了这事,心声上也不检讨,这种领导鼠目寸光。”

任正非在讲话中提到,为了培养未来的接班人,华为招聘了大量外国名校毕业的博士、硕士做PFC,PFC最多的时候达到了1700人。

任正非直言,自己的培养目标是“称职的CFO随时可以接任CEO”。

PFC,是什么岗位呢?PFC是Project Financial Contoller的简称,即项目财务经理。PFC是协助项目经理进行项目经营管理的财务角色,支撑的项目经营活动包括概算、预算、核算、预测和决算等。

PFC和CFO又是什么关系呢?任正非的逻辑是“PFC做得好后,一、二年后可以做大项目CFO或小项目CEO”,也就是说,PFC是CFO的垫脚石,任正非打算培养很多的CFO。

任正非表示,公司为什么管理队伍这么庞大,会议这么多、会议又长,而且又议而不决,就是因为会议主持人没有实践经验、心中无数、能力太低,所以不能担责;发出去的文件又不合符实际,给一线增加负担,这些都是没有一线实践经验造成的。任正非称,华为的PFC螺旋式上升,“优秀的逐渐走上管理岗位。基层CFO将来可以接替机关一些重要岗位的工作。”

任正非称,当CFO真正弄懂弄明白基层的具体工作,怎么干、怎样干、怎么把它做好。将来升至机关,不至于是“空军司令”。

任正非鼓励公司员工利用周末学习,“平台CFO要具有COO的能力,没有的赶快补,一年有104个周末,抽一些去学习。有人说我要休息,那你就把官位让给别人吧,有的是人愿意冲锋。HR也是一样,要成为内行,在业务上要成为半专家。”

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来源:红星新闻