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商会 | 如何树立形象稳健发展

/ 商会如何树立形象 /

当然有很多方面的原因,秘书处的努力,企业家的团结,但最重要的一点就是我们要做出一个有声势的事情。我们商会做的是“积蓄全球桂商的力量”,2012年、2014年连续举办两届全球桂商论坛,把全世界近50个国家和地区的广西商人和商会凝聚起来。在第二届全球桂商大会上,我们还牵头成立全世界的桂商组织,那么我们商会提升为全球桂商秘书处,所以现在全世界商会来都会到我们广西商会来进行拜访交流,以此奠定了传说中的“江湖地位”。

/ 如何稳健发展 /

第一个方面就是三大关系:政府关系、企业关系、秘书处关系。政府关系就是政商关系,商会与政府的关系要怎么处理呢?我觉得要把握好政商关系之间的度,若即若离,相互支持。企业关系就是大家抱团团结,虽然其中有不团结的因素,但是主流定好,核心定好,团结最希望跟商会一起走的那部分就行了。秘书处的关系呢?秘书处人员换得太频繁,就没有连续性,而且秘书处的核心是秘书长,他得有长远观,不仅需要能力强,人品也得好,因为秘书长人品直接决定商会的成败得失。

第二个方面就是怎么激发会员的参与性?商会是公共平台,一定要大家都参与。我们商会通过几个措施解决:一是成立一系列专业委员会,通过专业委员会,大家有喜欢文艺的,有喜欢做建筑的,大家有共同语言互动起来,我们商会已经成立了人力资源委员会、互联网委员会,女企业家等,这有效解决了会员的参与性问题。二是轮值制度。我们只有20个副会长,轮一周这样下来将近半年,所以一年二次、每次二天就行,所以事务都由他主持,所有接待他组织、出钱,也解决了商会的经费问题,这非常成功,企业的参与性变强。

三是举办一系列的沙龙活动,这种活动不一定由商会来办,可以由会员企业来办,一定要发挥他们的积极性。商会一定要整合各种资源,各种外部资源,企业、政府、文化资源。商会拼什么?一定是拼资源。商会的资源越多,吸引力就越大。因为商会不是政府部门,没有行政职能,所以拼的是资源,要建设大资源平台。

/ 如何走得更远更长久 /

一个商会要走得稳走得远,我觉得要高度重视商会文化建设,我们商会刚刚换届,提的重点就是“文商并重”。我们在座各位服务的商会都叫异地商会,首先一个基础感情就是乡情,除了乡情,我们还流露出一些我们的核心理念、内涵文化。

每个商会都有自己的东西,我们是高举桂商的发展旗帜,打造桂商品牌,围绕这个开展系列工作,形成我们的文化。我们加强与各种文化机构合作,与广西文联、广西桂商研究会、广西师范大学等都建立了全面合作探讨。另外,我们还在做商会研究,思考商会到底是怎么,应该如何实现长远发展这一课题。

本文来源:中国商会杂志

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关键词: 商会 形象 发展